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空缺近9個月,4萬億股份行內(nèi)部提拔了新行長!正搭建數(shù)字化中層管理團(tuán)隊

2022-11-09 09:33:54來源:時代周報


(資料圖片僅供參考)

空缺近9個月后,華夏銀行(行情600015,診股)終迎來新行長,副行長關(guān)文杰升任行長。

華夏銀行(600015.SH)11月7日公告,同意聘任關(guān)文杰為行長。不過,他的任職資格還需報銀保監(jiān)會核準(zhǔn)。任職資格核準(zhǔn)前,關(guān)文杰代為履行行長職責(zé)。同時,該行董事會還審議通過其不再擔(dān)任審計委員會委員,擔(dān)任風(fēng)險管理與消費者權(quán)益保護(hù)委員會主任委員、戰(zhàn)略委員會委員的相關(guān)議案。

關(guān)文杰現(xiàn)年52歲,是高級會計師,現(xiàn)任華夏銀行黨委副書記、執(zhí)行董事、副行長、財務(wù)負(fù)責(zé)人。華夏銀行官網(wǎng)仍披露,關(guān)文杰為首席財務(wù)官,而銀保監(jiān)會已在11月8日披露,已于日前核準(zhǔn)王興國華夏銀行首席財務(wù)官的任職資格。

搭建懂?dāng)?shù)字化的中層團(tuán)隊

關(guān)文杰是銀行老將,在銀行系統(tǒng)工作已有三十余年。他在華夏銀行任職也超過20年。履職華夏銀行前,關(guān)文杰曾任建設(shè)銀行(行情601939,診股)青島市分行臺東區(qū)辦事處財會科副科長、鐵路專業(yè)支行會計科科長、財會科科長。

關(guān)文杰在華夏銀行,長期負(fù)責(zé)財務(wù)方面工作,2014年擔(dān)任華夏銀行財務(wù)負(fù)責(zé)人。時代周報記者注意到,一直以來,他都較為重視銀行數(shù)字化發(fā)展,并就數(shù)字化金融、數(shù)據(jù)治理模式探索等發(fā)表過多篇文章。

2017年初,關(guān)文杰升任副行長。同年,他即提出,商業(yè)銀行在組織體系、風(fēng)控體系、流程體系等方面不斷變革,圍繞智能化逐步嵌入一些模型。但商業(yè)銀行在全流程中,尚未大量考慮到系統(tǒng)自身的進(jìn)化能力。

“這是我們正在做的一件事情,也就是說華夏銀行正在全面分析各個系統(tǒng)節(jié)點,盡可能在現(xiàn)有技術(shù)條件下,推動各個環(huán)節(jié)自動進(jìn)化?!标P(guān)文杰表示。

時代周報記者梳理發(fā)現(xiàn),華夏銀行在2020年半年度報告首次出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化金融”。華夏銀行隨后還在2020年年報提出,以服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為切入點,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融落地實施,突破數(shù)字化授信和數(shù)字化智能風(fēng)控核心技術(shù),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融生態(tài)。

“銀行需根據(jù)核心企業(yè)自身數(shù)字化能力,分類施策,強(qiáng)化供應(yīng)鏈生態(tài)的數(shù)字化基礎(chǔ)。”2021年初,關(guān)文杰在其撰寫的《產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融的數(shù)字化與生態(tài)化》中指出,產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融推動銀行信貸審批模式、客戶審批范圍、風(fēng)控模式轉(zhuǎn)變,使銀行信貸從關(guān)系型信貸走向交易型信貸,銀行信用從“人際信任”走向“數(shù)字信任”,推動銀行信貸沿供應(yīng)鏈向上下游延伸,為鏈上廣大中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題提供解決方案。

2022年上半年,華夏銀行重點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融項目37個,累計服務(wù)客戶達(dá)903戶,投放金額達(dá)239.68億元,覆蓋物流、建筑、鋼鐵、能源、化工、政府采購等行業(yè)。該行除創(chuàng)新推出“數(shù)融通寶”大宗商品融資、數(shù)字倉單融資、數(shù)字政采貸等產(chǎn)品服務(wù)外,還選取北京等5家分行培育打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融專家行。

搭配實踐,關(guān)文杰“產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”的研究也更上一層樓。今年8月,他在《對產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融業(yè)務(wù)實踐的若干思考》中提出,在基于“積累數(shù)字資產(chǎn)、挖掘數(shù)字價值、創(chuàng)設(shè)數(shù)字信用、形成數(shù)字擔(dān)?!彼膫€數(shù)字層次的產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融新模式形成過程中,銀行需要圍繞金融服務(wù)體系、風(fēng)險控制體系、增值服務(wù)體系等開展全方位的數(shù)字化改造,完成業(yè)務(wù)技術(shù)數(shù)字化自我變革。

華夏銀行從人事變動上進(jìn)一步布局?jǐn)?shù)字化發(fā)展。11月4日,華夏銀行官網(wǎng)發(fā)布2022年中層管理人員公開招聘公告,招聘涉及16個崗位,其中,一級分行副行長11名,均分管營銷;總行部門副總經(jīng)理4名、專職審批人5名。

時代周報記者留意到,一級分行副行長、總行部門副總經(jīng)理崗位的應(yīng)聘要求,多明確要求具備數(shù)據(jù)科技背景者優(yōu)先。華夏銀行在2022年半年報提出,堅持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,緊扣“一流智慧生態(tài)銀行”轉(zhuǎn)型目標(biāo);下半年將加快數(shù)字化發(fā)展步伐,深化業(yè)務(wù)與科技融合;明確提出要加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字項目落地,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融服務(wù)生態(tài),聚焦重點場景構(gòu)建金融服務(wù)體系,加快開放銀行建設(shè)。

資本充足率持續(xù)改善

華夏銀行正逐漸走出資本補(bǔ)充困境。

今年第三季度,華夏銀行資本充足率小幅提升。該行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率由今年二季度的8.63%、10.77%、11.55%,在三季度末分別提升至8.86%、11.01%、12.87%,分別增加0.23個百分點、0.24個百分點、1.32個百分點。

為進(jìn)一步提高核心一級資本充足率、滿足資本監(jiān)管要求,華夏銀行向首鋼集團(tuán)有限公司(下稱“首鋼集團(tuán)”)、北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司(下稱“京投公司”)非公開發(fā)行A股股票合計5.28億股,募集資金總額80億元,扣除相關(guān)發(fā)行費用后將全部用于補(bǔ)充該行核心一級資本。非公開發(fā)行股份的相關(guān)登記及限售手續(xù)已于今年10月18日辦理完成。

本輪發(fā)行后,第一大股東首鋼集團(tuán)持股比例由20.28%升至21.68%,第五大股東京投公司持股由9.95%升至10.86%。截至2022年10月18日,華夏銀行前五大股東分別是首鋼集團(tuán)、國網(wǎng)英大(行情600517,診股)國際控股集團(tuán)、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、京投公司、云南合和(集團(tuán))股份有限公司。

10月19日,華夏銀行管理層分析指出,本次發(fā)行完成后,公司核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率將得到提升,進(jìn)而增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力,為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

據(jù)華夏銀行三季度報,2022年前九個月,集團(tuán)利潤總額229.73億元,同比增加13.17億元,增長6.08%;歸屬于上市公司股東的凈利潤170.76億元,同比增加8.81億元,增長5.44%。截至報告期末,集團(tuán)資產(chǎn)總額3.84萬億元,比上年末增加1657.41億元,增長4.51%;貸款總額2.29萬億元,比上年末增加715.87億元,增長3.23%;存款總額2.07萬億元,比上年末增加1697.16億元,增長8.91%。

截至今年9月末,其不良貸款率為1.78%,比上年末提高0.01個百分點;撥備覆蓋率153.46%,比上年末提高2.47個百分點;貸款撥備率2.73%,比上年末提高0.06個百分點。

2022年前三季度,華夏銀行凈息差2.12%,較今年上半年2.13%下降1個BP。對此,關(guān)文杰在該行2021年業(yè)績說明會上曾回應(yīng)凈息差收窄問題。他指出,“為應(yīng)對息差下行壓力,多家銀行降低存款利率,我行也跟隨同業(yè)腳步適度下調(diào)存款利率?!?/P> 責(zé)任編輯:

標(biāo)簽: 中層管理團(tuán)隊

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