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近日，“媽媽崗”火出了圈。這是一種為媽媽們特設(shè)的崗位，通過實行彈性工時制度，幫助媽媽們實現(xiàn)靈活就業(yè)。作為人口流入、用工需求大省的廣東，近年來在生育政策及其配套政策支持上進行了先行探索。廣東省人社廳發(fā)布《關(guān)于推行“媽媽崗”就業(yè)模式促進婦女就業(yè)的實施意見（征求意見稿）》，成為該省廣泛開發(fā)“媽媽崗”、拓展婦女就業(yè)空間的標志性舉措。

從兼顧工作和育兒的角度來說，“媽媽崗”確實很有價值。去年2月，《羊城晚報》曾報道說，國家統(tǒng)計局中山調(diào)查隊一項調(diào)研結(jié)果顯示，“媽媽崗”可充分挖掘女性勞動力的就業(yè)潛力，緩解企業(yè)用工難題，幫助育兒女性增加收入，減輕家庭負擔。不過，當前“媽媽崗”的公眾知曉度仍不高，配套政策和規(guī)章制度不夠完善，企業(yè)管理有待提高，需要多方持續(xù)發(fā)力擴大“媽媽崗”的惠及面。

設(shè)置“媽媽崗”，首當其沖影響的是用人單位的工作秩序和利益——實際上，工作秩序也是單位利益的一部分。因而，讓用人單位不斷作出隱忍和利益犧牲，缺乏可持續(xù)性。鼓勵用人單位支持設(shè)置“媽媽崗”，不宜一味勸說用人單位“體諒員工”、演繹自我犧牲之美德，而是通過制度設(shè)計，讓“媽媽崗”成為一個具有創(chuàng)新價值和張力的新崗位，使得讓用人單位和員工體味到“大家好才是真的好”。

其一，多為企業(yè)考慮，多關(guān)切企業(yè)的壓力，以政策加持幫助用人單位減輕用人成本。我一位開公司的親戚，對“媽媽崗”最大的顧慮，就是無形中養(yǎng)人成本擴大。以政策補貼減輕用人單位壓力，使得其放下心理包袱，至關(guān)重要。2022年，中山推出“媽媽崗新政”，從稅收減免、培訓扶持、就業(yè)服務(wù)、資金補貼等方面推出18項支持舉措，將“媽媽崗”納入就業(yè)補助資金配套范圍。對符合條件的用人單位實行每月300元/人標準給予社保補貼、每月100元/人標準給予崗位補貼，還為就業(yè)婦女提供每月300元/人的靈活就業(yè)社保補貼。這些做法使得“媽媽崗”頗具“含金量”，為企業(yè)適度減輕了用人成本。當然，用人單位的用人成本畢竟遠遠超出了補貼部分，而政策性補貼又不可能無限加碼。如何協(xié)調(diào)兩者關(guān)系，并通過崗位職責、功能優(yōu)化，使得“媽媽崗”能夠創(chuàng)造更多價值，值得深入思量。

其二，通過人才資源的科學分配，讓年富力強的人員充實“媽媽崗”，提升用人單位實力，消除用人單位短板。有消息說，一名有過海外留學經(jīng)歷的設(shè)計專業(yè)高材生，在生完二寶后一下子找不到工作了。這樣的“待業(yè)媽媽”并不少見，如此浪費人才令人感到可惜。一個明顯的問題是，個人投簡歷這種傳統(tǒng)的手法，效率十分有限。政府部門可以開動腦筋，讓這類人才資源獲得更好的調(diào)配，和用人單位實現(xiàn)雙向奔赴。

其三，以管理增效促進用人高效?！皨寢實彙苯^不能成為“施舍”崗位。開發(fā)“媽媽崗”的更高境界，是對一個用人單位的管理、考核體系進行一場革命，創(chuàng)造出價值和意義非凡的“媽媽崗”。這并不是簡單地“空”出一個崗位，象征性地給予求職媽媽以“照顧”，而是打破原有的“用工生態(tài)”，全方位實行用人管理的優(yōu)化。對此，專家建議企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃全年的工作生產(chǎn)進度，對產(chǎn)能分配和調(diào)度有清晰藍圖；采取多種計薪形式，如不定時工時制、綜合計算工時制等特殊工時制度等……

總之，推廣“媽媽崗”，需要強化單位的內(nèi)在驅(qū)動力，既讓媽媽們得到適合自己的崗位，又讓企業(yè)的經(jīng)營錦上添花，從而最大力度實現(xiàn)女性員工和企業(yè)的雙贏。

伍里川 來源：中國青年報