今年以來，蘇鹽井神二分公司黨委堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)為基石，夯實(shí)組織堡壘，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

強(qiáng)化政治領(lǐng)航，堡壘作用堅(jiān)強(qiáng)有力。該公司黨委始終將思想政治建設(shè)擺在首位，高質(zhì)量推進(jìn)“三會一課”，依托紅色革命教育資源、學(xué)習(xí)講堂等陣地，開展讀書分享、紅色觀影等學(xué)習(xí)活動，練好學(xué)思踐悟“四字功”，通過微信“每日一課”學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，打破學(xué)習(xí)時(shí)間、環(huán)境限制，讓“處處可學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)”成為常態(tài)。開展黨務(wù)知識培訓(xùn)，聚焦基層黨建工作存在的共性問題，持續(xù)強(qiáng)化黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，推動基層黨建工作取得顯著成效。

深挖黨建潛力，黨建業(yè)務(wù)深度融合。緊緊圍繞“筑牢一線堡壘”這一主題，引導(dǎo)各黨支部和全體黨員“深入理論學(xué)習(xí)中去、深入生產(chǎn)一線中去、深入職工群眾中去、深入工作短板中去”，彰顯先鋒本色。針對影響生產(chǎn)的設(shè)備故障和瓶頸問題，組建黨員應(yīng)急技術(shù)攻關(guān)組，對電除塵差壓異常等設(shè)備問題進(jìn)行技術(shù)改造，切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)長周期運(yùn)行。劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員先鋒崗，抓安全、控質(zhì)量、把進(jìn)度、降成本，全方位帶動檢修工作順利推進(jìn)。各黨支部將“微安課”“微黨課”相結(jié)合，把安全生產(chǎn)知識納入黨課學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，營造安全文化氛圍。

踐行服務(wù)宗旨，發(fā)展合力不斷凝聚。建立黨員干部項(xiàng)目“包干制”，針對謝碾礦區(qū)工藝管道改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目建設(shè)專班，實(shí)行清單式、臺賬式管理，將具體工作細(xì)化分解到月、周、日，逐項(xiàng)明確責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)。傾聽職工心聲，解決“急難愁盼”問題，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，從職工好食堂到新能源電動車充電站，從技能素質(zhì)提升到職業(yè)生涯規(guī)劃，把民生實(shí)事精準(zhǔn)對接職工需求，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，共繪和諧發(fā)展新畫卷。