3月3日，視頻號小任務(wù)在分成政策、任務(wù)篩選和運營服務(wù)方面提效升級，官方透露創(chuàng)作者參與所有小任務(wù)將增加40%收益;

(資料圖)

3月28日，在2023微信公開課PRO上，官方透露了一組數(shù)據(jù):過去一年，視頻號萬粉作者數(shù)量增長4倍，日活創(chuàng)作者數(shù)與日均視頻上傳量同比翻倍，用戶消費時長增長了3倍;

4月6日，視頻號發(fā)布全新創(chuàng)作分成計劃。符合一定條件的視頻號優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者，可在原創(chuàng)視頻評論區(qū)通過展示廣告內(nèi)容，獲取廣告收入。

可以看到，近期視頻號產(chǎn)品功能密集更新。視頻號正在不斷完善創(chuàng)作者的變現(xiàn)工具，以期打造一個更加可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)。

“創(chuàng)作分成計劃”上線，視頻號創(chuàng)作者變現(xiàn)體系初成

自視頻號誕生以來，微信通過持續(xù)開放內(nèi)容生態(tài)、頻繁迭代產(chǎn)品功能為視頻號的發(fā)展注入了動力。

當下視頻號創(chuàng)作者變現(xiàn)體系已經(jīng)初步形成，而針對不同階段的創(chuàng)作者，視頻號都能夠給到相對應(yīng)的商業(yè)化服務(wù)支持，豐富面向創(chuàng)作者的商業(yè)化模式，為創(chuàng)作者持續(xù)android提供支持。

細分來看，針對新人階段的創(chuàng)作者，官方提供包含商品櫥窗、直播帶貨、直播打賞等在內(nèi)的三種商業(yè)化能力;百粉階段，則新增了視頻變現(xiàn)任務(wù)（即視頻號小任務(wù)）及最新發(fā)布的創(chuàng)作分成計劃兩種商業(yè)化能力。

據(jù)官方信息，“創(chuàng)作分成計劃”開通門檻不算高，只要有效關(guān)注人數(shù)（粉絲數(shù)）在100及以上，且內(nèi)容符合規(guī)范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者均可參與。這一功能與公眾號的流量主功能較像，只不過廣告展示位置從文章正文轉(zhuǎn)為了評論區(qū)中。

克勞銳認為，這一計劃的推出很大程度上是為了留住小于或等于千粉級別的創(chuàng)作者。對尾部創(chuàng)作者而言，如今在各大內(nèi)容平臺都存在變現(xiàn)難的障礙，這既影響他們的持續(xù)創(chuàng)作，更不利于視頻內(nèi)容質(zhì)量的提升。“創(chuàng)作分成計劃”的低門檻與靈活性某種程度上能較好地緩解尾部創(chuàng)作者的創(chuàng)作壓力，激勵他們做出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，在微信生態(tài)茁壯成長。

針對千粉以上的創(chuàng)作者，又在百粉的5種商業(yè)化能力上新增了視頻商品分享功能，幫助其私域帶貨能力的釋放。針對萬粉以上階段的創(chuàng)作者，互選平臺則成為了商業(yè)變現(xiàn)的最佳“幫手”。作為廣告主和視頻號流量主雙向互選、自由達成合作的廣告平臺，視頻號互選平臺給予創(chuàng)作者內(nèi)容創(chuàng)意支持，在原生視頻形態(tài)中加入多樣營銷場景。而針對百萬粉以上的創(chuàng)作者，互選平臺更開放了定制化變現(xiàn)服務(wù)，囊括短視頻互選、直播互選兩種模式，為頭部創(chuàng)作者的商業(yè)化保駕護航。

總結(jié)而言，視頻號互選廣告可助力頭部創(chuàng)作者IP價值放大、傳播聲量放大、深度內(nèi)容做透、營銷目標做透;視頻號小任務(wù)任務(wù)類型也愈發(fā)多樣，涵蓋影視、綜藝、游hCAlAaRU戲等，單視頻收益最高超過10萬元，可讓腰尾部創(chuàng)作者持續(xù)獲取收益;創(chuàng)作分成計劃進一步為拓寬了所有創(chuàng)作者的商業(yè)化能力，百粉創(chuàng)作者發(fā)表原創(chuàng)視頻內(nèi)容，只需聲明原創(chuàng)，視頻評論區(qū)即有機會向用戶智能展示適合的廣告，以此獲取穩(wěn)定收入。

可以看到，視頻號正通過分層運營服務(wù)各個層級創(chuàng)作者，為市場帶來更高效的合作模式，滿足不同階段創(chuàng)作者的不同需求，以增加其實際收益。

伴隨著微信生態(tài)的不斷開放，憑借著微信創(chuàng)作者獨特的內(nèi)容能力與私域粘性，廣告主的預(yù)算正在向視頻號傾斜，而創(chuàng)作者變現(xiàn)產(chǎn)品的完善成為了這股商業(yè)化勢能的放大器。

長尾創(chuàng)作者倍數(shù)增長，視頻號“黑馬”創(chuàng)作者涌現(xiàn)

據(jù)javascript克勞銳此前發(fā)布的《微信創(chuàng)作者營銷價值與營銷策略白皮書》顯示，微信用戶關(guān)注創(chuàng)作者至少1年以上的比例高達94.1%，第一時間瀏覽更新內(nèi)容的用戶占比87.2%，而熟人間的推薦及分享引導(dǎo)是創(chuàng)作者粉絲來源的重要途徑。

如開篇所提到的，如今微信生態(tài)內(nèi)的長尾創(chuàng)作者數(shù)量正在快速增長。他們一方面基于共同的興趣愛好而聚攏，創(chuàng)造同好交流的空間;另一方面，通過社交分發(fā)使內(nèi)容裂變獲得多層主動擴散，打造鮮明人格特色及粉絲信任力，為微信內(nèi)容生態(tài)帶去多元可能。視頻號里也正在出現(xiàn)一些“黑馬”創(chuàng)作者。

譬如，視頻號時尚博主“真的卷毛”以鮮明的性格特色與內(nèi)容風(fēng)格，堅持創(chuàng)作美妝、時尚領(lǐng)域內(nèi)容，入駐微信后各項數(shù)據(jù)增長迅猛，在不到6個月的時間內(nèi)便接到了第一條商業(yè)化內(nèi)容合作，目前已成長為視頻號垂類中極具影響力的創(chuàng)作者。

從視頻號產(chǎn)品角度上看，以關(guān)注、朋友、推薦為主的單列流分發(fā)模式，代表著不同的流量域。“關(guān)注”聚焦用戶主動訂閱的內(nèi)容，“朋友”借社交屬性拓寬內(nèi)容視野，“推薦”由平臺機制篩選熱點優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

快節(jié)奏與慢內(nèi)容共生共存，搞笑娛樂與科普內(nèi)涵相輔相成，克勞銳認為，如此多樣的內(nèi)容形式得以讓微信內(nèi)容生態(tài)更具魅力，最終使用戶使用時長獲得提升。

而借著“創(chuàng)作分成計劃”的發(fā)布，長尾創(chuàng)作者能夠享受更多的變現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)，更有信心地探索發(fā)展路徑。

長尾創(chuàng)作者的涌入也證明了一點，即如今內(nèi)容行業(yè)已發(fā)展步入成熟階段，視頻號是當下為數(shù)不多擁有一定紅利的內(nèi)容平臺，新入局創(chuàng)作者想要把握住機遇還需持續(xù)深耕內(nèi)容，與平臺共同成長。

以產(chǎn)品助力創(chuàng)作者增收，打造可持續(xù)的變現(xiàn)通路

在互聯(lián)網(wǎng)的任何領(lǐng)域的擴張邏輯中，“燒錢補貼”始終是繞不過的一環(huán)，于創(chuàng)作者而言亦如是。在內(nèi)容平臺群雄并起的時代，基于流量的補貼成為爭搶、培養(yǎng)創(chuàng)作者的不二法門。

但此種模式的弊病在于，一旦補貼下降，內(nèi)容創(chuàng)作者便會遷移尋找下一個“掘金之地”。唯編程客棧有融入平臺生態(tài)一起成長，并與平臺共進退的創(chuàng)作者才更值得投入資源與精力。

視頻號在創(chuàng)作者與廣告收入雙增長的循環(huán)下，如百準CEO龔海瀚所說:“視頻號給出的答案是用產(chǎn)品方式而非堆人力的方式，去解決創(chuàng)作者的收入問題”。

創(chuàng)作分成計劃、商品櫥窗、小任務(wù)、互選廣告......可以看到隨著視頻號變現(xiàn)服務(wù)體系的逐漸成型，多元化的變現(xiàn)產(chǎn)品為各層級創(chuàng)作者打通了變現(xiàn)鏈路，并根據(jù)不同創(chuàng)作者的能力開放了不同商業(yè)化方式，間接促進了好內(nèi)容的誕生。

隨著視頻號變現(xiàn)產(chǎn)品的逐步升級，相信創(chuàng)作者未來有更多的發(fā)展空間。