據(jù)雨果跨境調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在2022年有40%亞馬遜賣家表示營收同比增長，其中17%的賣家保持50%以上的增長幅度。在大環(huán)境不樂觀的情況下，這些賣家依然能夠保持上升的發(fā)展趨勢，是因?yàn)樗麄兡軌蚓o跟行業(yè)發(fā)展趨勢，化危機(jī)為機(jī)遇。同時(shí)，他們還具備安全可靠的組織架構(gòu)和經(jīng)營管理流程，使其在機(jī)會(huì)到來時(shí)，能夠快速分析和決策，及時(shí)抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機(jī)會(huì)。

進(jìn)入2023年，跨境電商行業(yè)依舊面臨諸多不確定因素，各類政策和規(guī)則在不斷更新迭代。有了過去幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，跨境賣家們對(duì)各類政策、平臺(tái)規(guī)則的關(guān)注度持續(xù)上升，也越來越重視供應(yīng)鏈和資金流的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。積加ERP，高效可依賴的跨境ERP，能為賣家提供專業(yè)、高效的業(yè)務(wù)解決方案，確保信息流、物流、資金流的流轉(zhuǎn)高效、可靠。

供應(yīng)鏈涉及上游供應(yīng)商、中游運(yùn)輸物流、經(jīng)銷渠道、終端消費(fèi)者等多重角色，稍有不慎，就會(huì)導(dǎo)致鏈條斷裂，直接影響消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。加上跨境電商需要面臨更為復(fù)雜的國際營商環(huán)境，面對(duì)的消費(fèi)者群體更為復(fù)雜，因此跨境賣家需要考慮的因素更多，想要兼顧好各方要素，管理好供應(yīng)鏈，更需要專業(yè)、高效的供應(yīng)鏈管理方案。

積加ERP整合復(fù)刻跨境精品大賣線下供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程，從采購、國內(nèi)倉儲(chǔ)、跨境物流到海外倉/FBA倉等平臺(tái)倉、終端配送等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有專業(yè)、高效的業(yè)務(wù)解決方案。

比如，在采購環(huán)節(jié)，積加ERP的【智能補(bǔ)貨】紅綠線模擬采購計(jì)劃、調(diào)撥單下單量，根據(jù)在庫數(shù)量與預(yù)計(jì)消耗速度，在途數(shù)量與預(yù)計(jì)到達(dá)亞馬遜倉庫的時(shí)間，演算模擬創(chuàng)建的采購、調(diào)撥單合適可以到倉庫彌補(bǔ)缺貨，確定采購調(diào)撥數(shù)量是否符合預(yù)期。

在倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)，積加ERP的【批次管理】模擬商品的實(shí)物發(fā)生過程，生成出入庫記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行庫存統(tǒng)計(jì)和管控。同時(shí)，所有的出入庫業(yè)務(wù)在處理時(shí)，以倉位為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)批次的管理，并提供專業(yè)的倉管功能和完整的單據(jù)流來協(xié)助管理國內(nèi)倉，替代傳統(tǒng)的人工管理，簡化操作流程，協(xié)助妥善管理倉庫貨物，全面掌握存貨情況，確保公司貨品清晰，避免資金損失。

想要海外店鋪穩(wěn)定經(jīng)營，跨境賣家還需穩(wěn)健提升運(yùn)營效率和財(cái)務(wù)管理水平。積加ERP深度對(duì)接亞馬遜等跨境電商平臺(tái)，全面采集商品、廣告、客服等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，采用多種智能算法模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，幫助賣家專業(yè)、高效地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)難題。

同時(shí)，積加ERP還通過開放平臺(tái)，與金蝶、用友等專業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，通過八大場景優(yōu)勢全面深度融合與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化核算，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升跨境電商財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)內(nèi)控，提升績效考核的合理性與及時(shí)性。

有了專業(yè)、高效的積加ERP，跨境賣家便可系統(tǒng)性管理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)，及時(shí)從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，洞察市場發(fā)展趨勢，進(jìn)而能基于此，對(duì)企業(yè)擁有的綜合資源(人員流、信用流、信息流、資金流、物流等)進(jìn)行平衡和優(yōu)化管理，使得企業(yè)在市場競爭中全方位地發(fā)揮能力，從而獲得更好的效益。

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