聯(lián)勤保障部隊(duì)某總站官兵對(duì)勛表制作原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。郭世曉/攝

一枚勛表略章長(zhǎng)32毫米，寬10毫米，花色樣式有800余個(gè)品種。在送達(dá)部隊(duì)官兵手中以前，很少有人知道，這枚小小的略章需要經(jīng)過上百道工序的嚴(yán)格檢驗(yàn)。

自今年1月1日實(shí)施《軍人勛表管理規(guī)定》以來，軍人勛表便成為廣大官兵關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著一批批新制勛表陸續(xù)出廠，送至全軍各部隊(duì)，聯(lián)勤保障部隊(duì)某總站官兵也愈發(fā)忙碌起來。他們負(fù)責(zé)對(duì)此次勛表生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保勛表質(zhì)量合格過關(guān)。

“我們是勛表出廠前的最后一道檢驗(yàn)，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口不放松，確保軍人榮譽(yù)體現(xiàn)無瑕疵。”總站軍需質(zhì)檢處處長(zhǎng)王韜說，“換句話說，我們是軍人功勛背后的‘守關(guān)人’?！?/p>

【資料圖】

“這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗”

勛表生產(chǎn)由略章與托架生產(chǎn)兩部分組成。其中略章由功勛榮譽(yù)表彰、服役經(jīng)歷、崗位職務(wù)層級(jí)和服役年限四大類組成，共39個(gè)項(xiàng)目800余個(gè)品種，托架則包含21種組合方式。要完成勛表的質(zhì)量檢驗(yàn)，需要少則幾十道、多則數(shù)百道檢驗(yàn)流程。

“承擔(dān)勛表質(zhì)檢任務(wù)是總站人的光榮，責(zé)任重大，必須守牢質(zhì)量底線，每一道檢驗(yàn)都不能放松?！蓖蹴w說，此次勛表設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了軍人職業(yè)榮譽(yù)與任職經(jīng)歷，凸顯了服務(wù)備戰(zhàn)打仗鮮明導(dǎo)向。進(jìn)一步拓寬了覆蓋范圍，不再只有軍官佩戴，戰(zhàn)士也能將榮譽(yù)掛在胸口。“小小的勛表背后，體現(xiàn)的是官兵一致，承載著軍人對(duì)榮譽(yù)的向往和追求，質(zhì)量必須絕對(duì)過硬。”

考慮到官兵需長(zhǎng)時(shí)間佩戴，勛表要耐磨、耐洗，不怕風(fēng)吹日曬?！耙簿褪钦f，要確保短期內(nèi)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能經(jīng)得住長(zhǎng)時(shí)間的各種惡劣環(huán)境的考驗(yàn)?！蓖蹴w說。因此，勛表生產(chǎn)對(duì)原材料的要求極高。32毫米×10毫米大小的略章生產(chǎn)所涉及的用料，包括人造絲、金屬絲等70余種不同材質(zhì)與顏色的絲線，以及五角星、國(guó)徽等80多種樣式的金屬配件，每種材料都有少則幾項(xiàng)，多則幾十項(xiàng)的檢測(cè)指標(biāo)。

王韜感慨，從事軍需質(zhì)檢多年，“很少遇到一次任務(wù)像此次勛表質(zhì)檢一樣品種繁雜、難度系數(shù)大?！?/p>

為了讓質(zhì)檢人員盡快熟悉工作，在去年12月底領(lǐng)受任務(wù)后，總站在5天內(nèi)便辦起培訓(xùn)班，邀請(qǐng)參與制訂勛表生產(chǎn)規(guī)范的專家前來為大家授課培訓(xùn)。并提前下發(fā)產(chǎn)品標(biāo)樣，供大家熟悉研究。隨后，總站又為相關(guān)企業(yè)人員辦起技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)，選取兩家企業(yè)工廠作為示范工廠，邀請(qǐng)各企業(yè)人員入廠參觀，共同分享交流心得體會(huì)。

高級(jí)工程師潘星夷是此項(xiàng)任務(wù)的主要負(fù)責(zé)人之一。她感到，“此次質(zhì)檢時(shí)間緊，任務(wù)重，還增添了全新工藝，對(duì)質(zhì)檢人員的專業(yè)要求也非常高?！迸诵且慕榻B說，一枚略章的生產(chǎn)制作要經(jīng)過絲線染色、織帶、切割貼合、三防處理、安裝配件、軋制定型等諸多流程。其中三防處理是勛表生產(chǎn)過程中首次引進(jìn)的新技術(shù)，即“防水、防油、防污”。這就要求質(zhì)檢人員首先成為技術(shù)專家，“對(duì)各個(gè)關(guān)口的檢驗(yàn)都要專業(yè)、細(xì)致”。

為此，在精研細(xì)讀相關(guān)規(guī)范后，潘星夷特別制作出4冊(cè)勛表檢驗(yàn)內(nèi)容目錄，以此要求承制勛表的6家企業(yè)嚴(yán)格參照目錄，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。

在大批量投入生產(chǎn)以前，各家企業(yè)需要先進(jìn)行試生產(chǎn)與小批量生產(chǎn)，并完成兩次送檢。1月4日第一次企業(yè)報(bào)樣送檢時(shí)，潘星夷就一次性收到了180個(gè)品種360余枚略章。當(dāng)天，她立即組織專家組，對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。

他們一邊對(duì)照規(guī)范要求一一核對(duì)數(shù)值，一邊參照標(biāo)樣比對(duì)樣式。最精細(xì)的部分，潘星夷拿著刻度尺比量0.5毫米的線條距離，差0.1毫米都不行。

“對(duì)軍品的要求必須嚴(yán)苛，說好0.1就是0.1，0.2就是不行?！迸诵且臄蒯斀罔F地說。那天，他們從早上8點(diǎn)一直忙到晚上10點(diǎn)多，每人分別檢驗(yàn)后又開會(huì)匯總意見，將修改建議集中反饋給企業(yè)。

兩天后，潘星夷帶領(lǐng)戰(zhàn)友來到企業(yè)工廠進(jìn)行小批量生產(chǎn)首檢。檢驗(yàn)工廠流水線時(shí)，他們看到三防處理技術(shù)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)場(chǎng)叫停生產(chǎn)組織返工。遇到流水線布置不合理，立即重新組織排布。此外，潘星夷還要求每一個(gè)制作企業(yè)的車間必須干凈整潔，盡量做到專人專崗，確保軍品生產(chǎn)的環(huán)境可靠。

“勛表是軍人榮譽(yù)與形象的體現(xiàn)，生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)都馬虎不得。”潘星夷說。

“說白了，這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗。也許沒人知道幕后這些事，但我們自己必須保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)，絕不退讓一步?！蓖蹴w鄭重地說。

“我們是質(zhì)量關(guān)口的守門員”

在通過報(bào)樣與首檢兩次檢驗(yàn)后，參與制作勛表的企業(yè)便可以展開大批量生產(chǎn)。這就意味著，生產(chǎn)流水線大規(guī)模鋪開，勛表質(zhì)檢的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”也由此展開。

為了嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)，總站劃分區(qū)域分派任務(wù)，派專人進(jìn)駐企業(yè)工廠，全流程緊盯生產(chǎn)線，在各個(gè)環(huán)節(jié)隨時(shí)進(jìn)行抽檢。總站北京質(zhì)量監(jiān)督站助理工程師楊寒冰就是駐廠人員之一，元旦過后，他便奔赴其中一家工廠，全程監(jiān)督該廠的略章生產(chǎn)。

“將質(zhì)檢關(guān)口前移，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢驗(yàn)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，保證生產(chǎn)順利快速推進(jìn)?！蓖蹴w解釋說。

要生產(chǎn)制作一枚合格的略章并不容易。取得原材料后，企業(yè)需要首先對(duì)各種材質(zhì)的絲線進(jìn)行染色，將其編織成不同品種圖樣的織帶，然后按照規(guī)定大小進(jìn)行切割，將其粘合在鋼質(zhì)燕尾夾上。為了確保略章顏色能夠長(zhǎng)期保持鮮亮潔凈，此次生產(chǎn)環(huán)節(jié)首次引入了三防處理技術(shù)，對(duì)略章表面進(jìn)行“防水、防油、防污”技術(shù)處理。處理過后，部分品種的略章還會(huì)安裝數(shù)字、國(guó)徽、五角星等不同樣式的金屬配裝，最后軋制定型。

駐廠期間，從原材料進(jìn)廠到略章定型出廠，楊寒冰對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，發(fā)現(xiàn)問題便當(dāng)場(chǎng)指出，組織整改。一次抽檢時(shí)，楊寒冰發(fā)現(xiàn)樣式復(fù)雜的略章在經(jīng)過三防技術(shù)處理后，會(huì)發(fā)生縮水現(xiàn)象，略章上的圖案會(huì)出現(xiàn)條干歪曲。他當(dāng)場(chǎng)叫停生產(chǎn)，調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃。

隨后，他帶領(lǐng)工廠技術(shù)人員從絲線染色環(huán)節(jié)開始，逐一摸排問題產(chǎn)生的原因，又與技術(shù)人員一道反復(fù)試驗(yàn)修正。他們嘗試調(diào)整三防處理的溫度，但歪曲現(xiàn)象仍會(huì)發(fā)生。最終，楊寒冰決定增加工藝流程，在三防技術(shù)處理前增加一道預(yù)定型工序，以確保略章樣式的穩(wěn)固。

增加工序意味著增加成本。起初，廠商并不同意楊寒冰的建議，但這個(gè)90后小伙子同樣毫不退讓。他耐心地向廠商解釋調(diào)整的必要性，又態(tài)度堅(jiān)決地要求必須返工修正。在一次次據(jù)理力爭(zhēng)下，最終廠商明白了他的一番苦心。雙方達(dá)成一致，第二天便重新布設(shè)了流水線。

“軍品第一，質(zhì)量至上。在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)面前，一切都要為質(zhì)量讓步，沒有討價(jià)還價(jià)的余地?！睏詈J(rèn)真地說。

同時(shí)期進(jìn)駐工廠的總站西安質(zhì)量監(jiān)督站助理工程師吳君在監(jiān)督過程中，也遇到過諸多難題。由于略章品種繁多、樣式復(fù)雜，工廠工人在制作織帶時(shí)常常配錯(cuò)花色。為了解決這一問題，吳君與工廠技術(shù)人員一起，制作出一份配色指導(dǎo)圖。

他們將生產(chǎn)所涉及的每一種顏色進(jìn)行標(biāo)編號(hào)，再用數(shù)字排列的方式，對(duì)各品種樣式進(jìn)行顏色標(biāo)識(shí)，做到一目了然。隨后，吳君將指導(dǎo)圖貼到生產(chǎn)車間，大大提高了工人們的工作效率。

“我們駐廠，不只是為了檢驗(yàn)，同時(shí)還要監(jiān)督。要幫助企業(yè)盡快、更好地完成生產(chǎn)任務(wù)?！眳蔷f。在駐廠的近一個(gè)月時(shí)間里，她堅(jiān)持“三全”原則——全品種、全流水線、全時(shí)間維度覆蓋檢驗(yàn)。每天，吳君都奔走在生產(chǎn)線上，隨時(shí)抽檢各樣式的略章半成品，以便“把差錯(cuò)攔截在每個(gè)環(huán)節(jié)”。

工人三班倒趕工，吳君卻停不下來。她每天早上6點(diǎn)進(jìn)廠，晚上通常要到11點(diǎn)后才能出廠，“三個(gè)班次都要盯到”。白天她要抽檢1000枚左右的略章，每晚則要根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。第二天早上8點(diǎn)，吳君會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，匯總前一天發(fā)現(xiàn)的問題，組織整改。

“想到戰(zhàn)友們會(huì)把勛表掛在胸口，苦點(diǎn)累點(diǎn)就都不在乎了?！眳蔷χf，“勛表事關(guān)軍人榮譽(yù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能把產(chǎn)品質(zhì)量控制在可控范圍內(nèi)?！逼鸪?，吳君每天開會(huì)要講10多個(gè)生產(chǎn)問題。一個(gè)多星期后，能在會(huì)上提出的問題已寥寥無幾。

總站成都質(zhì)量監(jiān)督站主任管宇與戰(zhàn)友們負(fù)責(zé)監(jiān)督兩家托架生產(chǎn)企業(yè)。為了有效把控產(chǎn)品質(zhì)量，他們將工廠生產(chǎn)線的監(jiān)控周期成倍數(shù)縮短，原本1個(gè)小時(shí)校對(duì)一次的機(jī)器，管宇要求工廠調(diào)整為15分鐘校對(duì)一次。

由于兩家企業(yè)都是首次承制軍品，又都在同一個(gè)城市，管宇便想辦法將兩家企業(yè)聯(lián)合起來，打破壁壘，共同研究生產(chǎn)過程中的難題。他還動(dòng)用外部力量，在發(fā)現(xiàn)托架壓合不緊實(shí)的問題后，從當(dāng)?shù)貙ふ覊汉霞夹g(shù)的“高手”，請(qǐng)專家技師來廠幫忙調(diào)整。在反復(fù)調(diào)試后，他們干脆改裝了模具，在壓合過程中增加了超聲波沖壓，以確保托架足夠緊實(shí)，配戴不松動(dòng)。

“別看勛表很小，但它體現(xiàn)的是軍人榮譽(yù)和國(guó)家形象。生產(chǎn)監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)上必須精益求精?！惫苡钫f，“我們不怕困難。在質(zhì)量檢驗(yàn)這個(gè)關(guān)口，我們就是最后的守門員。”

“這份軍人榮譽(yù)里，有我盡過的一份力”

緊鑼密鼓的生產(chǎn)后，一批勛表成品迎來最后的出廠檢驗(yàn)。在楊寒冰看來，這一次檢驗(yàn)壓力最大?！熬拖窈灹塑娏顮?，你這里過關(guān)了，這些勛表就會(huì)送到戰(zhàn)友們手中?！睏詈f，“所以檢驗(yàn)必須謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎?！?/p>

楊寒冰第一次對(duì)勛表進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，是在駐廠一個(gè)多星期后。那是該廠生產(chǎn)的第一批略章成品，檢驗(yàn)時(shí)楊寒冰發(fā)現(xiàn)部分略章的燕尾夾松動(dòng)，佩戴上托架后卡不牢，發(fā)生摩擦?xí)r容易脫落。

他向企業(yè)提出返工，對(duì)方卻以規(guī)范中沒有此項(xiàng)明確要求為由拒絕?！捌鋵?shí)也很緊張，怕企業(yè)不服。事實(shí)上，沒有規(guī)范要求的情況下，就完全是憑借自己的標(biāo)準(zhǔn)在檢驗(yàn)，你要對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)?！睏詈f。隨后，為了說服企業(yè)，他找來背包帶模擬摩擦場(chǎng)景，反復(fù)向工作人員試驗(yàn)解釋。

企業(yè)最終同意返工，將3萬枚略章重新軋制。此次檢驗(yàn)后，楊寒冰又組織企業(yè)調(diào)整工藝流程，在軋制過程中增加對(duì)機(jī)器的校對(duì)環(huán)節(jié)。后來第二批成品出廠檢驗(yàn)一次通過，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人專程找到楊寒冰，感謝他“幸虧嚴(yán)格把關(guān)，讓成品質(zhì)量提高不少”。

吳君也同樣對(duì)出廠檢驗(yàn)感到“緊張”。在第一次檢驗(yàn)時(shí)，她發(fā)現(xiàn)工廠工人由于不熟悉略章品種，裝箱時(shí)常裝混放錯(cuò)。為此，她借鑒超市售賣的模式，找來幾個(gè)大貨架，將各花色的略章編上號(hào)，分區(qū)域放置。調(diào)整后，工人們只需要對(duì)照手里的編號(hào)名單直接取貨裝箱即可，有效避免了發(fā)生混雜。

“戰(zhàn)友們非常重視勛表。”吳君說，她忘不了2月底第一批成品出廠前，一家兄弟單位因?yàn)榕侣飞霞乃偷⒄`時(shí)間，直接提前兩天趕到工廠，迫不及待地前來“自提”。

那一天，吳君和趕來拿貨的兩名戰(zhàn)友一起做出廠檢驗(yàn)，邊檢驗(yàn)邊向他們介紹勛表的各個(gè)組成部分與使用注意事項(xiàng)。過程中，吳君幫戰(zhàn)友們現(xiàn)場(chǎng)試戴勛表。勛表戴上胸前的那一刻，吳君看到戰(zhàn)友們笑容滿面，激動(dòng)地挺直了脊背。這個(gè)身著“孔雀藍(lán)”的姑娘忍不住熱淚盈眶，“那一刻你親眼看到了，什么叫軍人的榮譽(yù)感?！?/p>

最終，吳君親手將裝箱的勛表交給戰(zhàn)友。望著戰(zhàn)友們遠(yuǎn)去的身影，她突然感覺“像親自送走從小看著長(zhǎng)大的孩子”?！跋氲教炷虾１钡膽?zhàn)友們將佩戴上我檢驗(yàn)出廠的勛表，就感到特別榮耀?！眳蔷芍缘馗锌?/p>

不久后，全國(guó)兩會(huì)召開，參會(huì)的軍隊(duì)代表委員全部佩戴勛表出場(chǎng)。這是自《軍人勛表管理規(guī)定》實(shí)施以來，勛表第一次公開亮相。十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議開幕當(dāng)天，吳君和戰(zhàn)友們守在電視機(jī)前觀看直播。當(dāng)鏡頭掃過解放軍和武警部隊(duì)代表團(tuán)時(shí)，他們看到軍隊(duì)代表委員胸口佩戴的勛表，激動(dòng)地起身歡呼，緊緊擁抱在一起。

這一天，楊寒冰仍在駐廠，他和工人們一起觀看了直播。楊寒冰說，那天他有種如釋重負(fù)的感覺，“看到戰(zhàn)友們戴上了勛表出場(chǎng)，說明經(jīng)過我們檢驗(yàn)的勛表質(zhì)量沒問題，這時(shí)候才真的放心了?！?/p>

潘星夷看到戰(zhàn)友們佩戴勛表，則在更早幾天。她在北京的戰(zhàn)友隨單位配發(fā)早早戴上了勛表。當(dāng)看到戰(zhàn)友胸前閃亮的榮譽(yù)象征時(shí)，潘星夷驕傲地告訴他，“這是我檢驗(yàn)過的勛表，這份軍人的榮譽(yù)里，也有我盡過的一份力！”

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